央广网北京5月29日消息“ESG相当于九年制义务教育，对企业来说是一个最底层的标准，ESG大家也都应该披露，只是大型企业对环境要求和社会贡献的责任更大，可能需要更多做披露。”天合光能股份有限公司助理副总裁、董事会秘书吴群近期做客第9期《中上协会客厅》时表示，作为公众公司，无论标准如何，都应该要披露ESG报告，展现出一家企业未来三到五年的发展规划。

作为全球领先的光伏智慧能源整体解决方案提供商，天合光能十余年来主动披露ESG的同时，也享受了一定的前期红利。吴群认为，从长远来看，ESG在业务上有正向贡献，也会反过来倒逼公司的合规意识。从融资层面来说，有不少专项的ESG基金和长线基金，如果企业的ESG报告在境外得到更高认可度，境外资金买入后就可能三五年不动，企业再融资就能更加便利。

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针对ESG评级标准的公允性问题，吴群表示但不一定需要人为地统一标准。不同行业、不同公司在不同阶段、不同地域对ESG的需求和标准都未必相同，可以通过解决一些技术问题去完善它。

天合光能助理副总裁、董事会秘书 吴群

ESG符合资本、人才、运作等全球化要求

2021年被中国投资者称为“中国ESG元年”，2022年A股上市公司ESG报告披露率逐步提升，而今年，根据中上协数据，截至4月底，逾1700家公司在年报外单独编制并发布2022年ESG相关报告，披露率34％，较上年进一步提升。

对于中国上市公司ESG披露率逐步提升的现象，结合天合光能近几年实践，吴群表示，天合光能对ESG的重视程度一直在提升。

据吴群介绍，2010年至2020年美交所上市期间，天合光能将这一项称作“社会责任报告”在年报中披露；2016年到2020年改叫“ESG报告”，同样在年报中呈现；2020年之后，天合光能开始发布单独的ESG报告，进而于2022年将其升级为“可持续发展报告”。

“伴随这个过程，我们中国光伏行业也是从原来的‘两头在外’，变成今天一个在全球占90%产能的第一大市场，成为最有竞争力的行业。”吴群表示，“我们的资本、人才、运作要符合全球化的各方面要求，这是自然发展的一个结果。”

至于如何管理ESG风险，吴群表示，此前光伏行业“两头在外”，欧美本身对于公司所提供的清洁能源的要求就比较高；发展到一定阶段后，市场关注度提高，公司本身就需要承受ESG的要求，因此也在逐步提升ESG披露规格 。

“我们这个行业真的是ESG的一个受益者，个人觉得我们做得也还不错。”吴群表示，“从能耗、碳排放和水治理这一块来讲，我们原来指标是2025年比2020年单位强度的规模下降50%，但到2022年，无论是碳排放、能耗亦或水的治理和排放，单位强度都已经提前达到2025年的要求。”

就发展阶段而言，吴群也认为应该靠ESG将公司梳理一遍。吴群指出，天合光能有大合规的小组，在公司管理层层面有ESG工作小组，在董事会、战略委员会层面还有专门的可持续发展小组。

“所以我们真的是从治理本身就非常关注ESG，对供应商从全流程的包括E（Environmental 环境）、包括S（Social 社会）的要求也很高。”吴群表示。

ESG助境外资本买入后筑牢底仓

有了ESG的底层基础，如何在公司实际投资及运营中做得更好，吴群从横纵两个方向做出解答。

“光伏行业利润最高的两个区域是欧洲和美国，横向来看，天合光能在2022年上线了一套系统，比同行准备得好一点，商机就抓得快一点。纵向对比，我们逼着自己在全球各个地方做布局，比如在合规、风控方面其实当地人更熟悉，因此我们在全世界40多个国家地区布局了160多个办事处，2万多员工里面有6000多号管理人员，其中2000多人是外籍，布局得好一点，业绩也强一点。”吴群表示。

吴群又从融资层面指出，光伏行业因其发展快的特性，需要更高融资和更高市值，当前新能源行业增量资金多为北上资金，境外有不少专项的ESG基金和长线基金，如果企业的ESG报告在境外得到更高认可度，境外资金买入后就可能三五年不动、筑牢底仓，企业再融资就能更便利。

“横纵来看，ESG对我们行业业绩提升很有帮助。当然，它确实有成本。”吴群坦言，“我们也是请了专业的第三方来做可持续发展报告，但从长远来看，业务上有正向贡献，会反过来倒逼公司的合规性，然后从战略考量上去做全球化的产能布局，这是有正向作用的。”

国内外评级标准未必需要人为统一

全国人大代表、天合光能董事长高纪凡在今年两会议案中指出，我国的全球化企业和出口型企业面临着多重风险和挑战，由于全球ESG监管趋严，国际ESG评级体系存在局限性，中国企业的国际品牌声誉、海外业务拓展机遇和获得海外投融资的机会受到较大影响。

在谈及国内企业所面临的国际ESG评级存在的公允性问题，以及是否应该统一国内外评价标准时，吴群坦言，自己能切身体会到公允性问题，但不一定要刻意统一标准。

“全世界不同行业、不同公司在不同阶段、不同地域对ESG的需求和标准都不一样，发达国家和发展中国家也不一样。这里面由于一些原因造成了偏差，我们就要去解决它的瑕疵问题，而不是把它人为地调成一个统一的标准。”吴群认为，“我们可以通过解决一些技术问题去完善它，最后发展到一个阶段使得理论和实践相统一后，就能自然而然地实现标准的统一。”

吴群以发展中国家举例，最终广泛得到认可的应该是一个、几个或者几十个标准，而不像现在这样几百个标准。

吴群同时认为，ESG和ESG报告是两码事，可以类比学习和考试拿证书的关系。

“任何规模的企业都有自己的负责人，企业发展都要天人合一，其实都要和自然相和谐。每个企业都要做，无论它叫不叫‘ESG报告’，最终都要遵循ESG的方向去发展。”吴群认为，既然作为公众公司，ESG报告是一定要披露的无论披露标准如何，这能反映出一家企业未来三到五年的发展规划。

“我们都要完成九年制义务教育，这是一个最底层的标准，ESG也是如此，只是大型企业对环境要求和社会贡献的责任更大，可能需要更多披露，当然，这个标准是可以商榷的。”吴群表示，“我们已经披露了十几年，科创50成份股也要求必须披露ESG数据，所以站在公司角度，我们对ESG报告的接受度和理解度可能更高一些。”

愿意承担ESG的投入和成本

在本期《中上协会客厅》节目录制中，有多位嘉宾指出，买方市场非常希望公司主动加强ESG信披，尽管企业不应被强制套上ESG信披的“紧箍咒”，但企业也应该有对自我的要求，ESG可持续发展理念的实现首先要有内在驱动。

谈及ESG是否正有效地从正外部性向内部驱动性做转化，吴群表示，站在资本市场运作角度来看，这一特性是比较明显的，因为正好与中国股市的科创板和新能源这一块时间节奏相吻合。

“咱们新能源在2021、2022年的资本市场表现还不错，如今到2023年受TMT和AI影响，新能源行业是承压的，但在这个时间点我们能从资金流向中看到，境外的一些长线基金或ESG基金都在流向新能源，他们开始频繁做调研，这已经不是秘密了。”吴群表示，国内银行都在推动绿色金融，而绿色金融的底层要求就是披露ESG发展报告，所以对于新能源行业而言，无论从股权融资、债权融资还是银行间融资，ESG都在这个时间点发挥了它的作用。（央广资本眼）

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